食堂承包的餐飲經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)真對待他指揮下的員工，因?yàn)樵S多人沒有正確對待他們的員工，這造成了巨大的災(zāi)難。綠都餐飲的餐廳經(jīng)理對待員工的方式很好，公司會(huì)留住人才。

　　綠都餐飲有許多食堂和數(shù)千名基層員工。他們在工作中表現(xiàn)，偶爾會(huì)犯錯(cuò)誤。因此，作為食堂的餐廳經(jīng)理，我們不僅要批評員工，還要表揚(yáng)員工。

　　在很多員工眼里，表揚(yáng)是對自己的肯定，是長期堅(jiān)持的動(dòng)力。如果你公開表揚(yáng)一個(gè)員工，不妨先私下表揚(yáng)一下。如果員工的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)突出，口碑是然的，可以樹立典型，在食堂倡導(dǎo)精神力量，宣傳價(jià)值文化。這時(shí)候餐飲經(jīng)理可以先和被表揚(yáng)的人談?wù)?，達(dá)成共識(shí)后再公開表揚(yáng)，會(huì)讓對方覺得我們的領(lǐng)導(dǎo)真的信任自己，增加表揚(yáng)的儀式感。私下表揚(yáng)員工也是一種信任和表揚(yáng)，可以促進(jìn)員工的成長，但倡導(dǎo)企業(yè)精神有點(diǎn)不夠。

　　然而，餐廳經(jīng)理在表揚(yáng)員工時(shí)不要批評。既然他們想表揚(yáng)員工，他們就不應(yīng)該用批評的語氣說話，也不應(yīng)該說但是，但是和其他模棱兩可的話。這種表揚(yáng)和批評只會(huì)讓被表揚(yáng)的人記住批評，而不是你的積極話語，這不僅會(huì)影響員工的熱情，還會(huì)失去員工。

　　以上是食堂合同的介紹。我希望小編的文章能給你一些幫助和參考價(jià)值。此外，如果客戶需要直接聯(lián)系我公司咨詢，我公司非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量，我們也有相對完善的售后服務(wù)流程，不需要擔(dān)心售后問題。